Parábola da formiga desmotivada

Conta a história que todos os dias uma formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro no trabalho. A formiga era produtiva e feliz.

O gerente marimbondo estranhou a formiga trabalhar sem supervisão. Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada. E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.

A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de entrada e saída da formiga. Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e controlar as ligações telefônicas.

O marimbondo ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em reuniões. A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com impressora colorida. Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda aquela movimentação de papéis e reuniões!

O marimbondo concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava. O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma cadeira especial… A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma assistente a pulga (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava mais chateada.

A cigarra, então, convenceu o gerente marimbondo, que era preciso fazer uma pesquisa de clima. Mas, o marimbondo, ao rever as finanças, se deu conta de que a unidade na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um diagnóstico da situação. A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, com vários volumes que concluía: Há muita gente nesta empresa!

E adivinha quem o marimbondo mandou demitir?

A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.”

Autor desconhecido

Uma singela opinião

Ao longo dos anos ví alguns excelentes profissionais se desmotivarem e se desligarem de empresas por terem tido experiências similares.

Já ví muitos profissionais “políticos/carreiristas” (Perfeitos em bajulação) e medíocres em integridade, postura e competência para atingir objetivos.

Uma frase que tem ganhado força no meio empresarial “Funcionários largam os GESTORES e não as empresas”.

Infelizmente muitas destas situações não são percebidas pelos executivos de grandes empresas, aí vem o questionamento e reflexão:

Como pode não perceber e não fazer nada para corrigir essa situação?

Entendo que sempre existirão essas condições, porém cabe a cada profissional se autoavaliar e ter a humildade em corrigir suas deficiências e começar um processo de revolução de gestão.

Podemos dizer que seria um modelo de liderança de “alta performance” onde cada profissional lidera suas ações de uma uma forma cujo único objetivo seja o sucesso em atingir resultados satisfatórios.

A consequência seria um ambiente profissional extremamente positivo e motivador para todos.

Eu estou motivado para fazer minha parte, e você?

Marcelo José Viana
Gerente da Qualidade – AL JSilva Sistema de Limpeza Inteligente Ltda

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